Gestão de Projetos, Programas e Portefólios
Por uma Cultura de Projeto … Advance Your Career
Apresentação
Apresentação
ÂMBITO E OBJETIVOS
A Pós Graduação em Gestão de Projetos, Programas e Portefólios ( PG GP3 ) foi desenhada com base no princípio da Formação / Ação, com vista a proporcionar o desenvolvimento de conhecimentos, capacidades e atitudes assentes em Frameworks de Gestão de Projeto Internacional ( PMBoK®, IPMA®, Prince2®, ISO 21500®),
Em termos de visão , missão e objetivos esta pós-graduação encontra a sua motivação essencial ( driving force ) no desenvolvimento de uma Cultura de Projeto com vista ao Desenvolvimento e Avanço de Carreiras em Gestão de Projetos, Programas e Portefólios.
Segundo dados do PMI, Project Management Institut , o retorno (140 mil dólares/ano) as necessidades de recursos humanos ( 15,7 milhões de gestores de projeto necessários até 2022 ) e a geração de perspectivas contínuas de evolução é o modo como 80% dos executivos percebem o valor dos gestores de projeto .
Os objetivos da PG GP3 visam atingir números que garantam para os participantes, o retorno e sustentabilidade a nível pessoal, profissional e empresarial através do desenvolvimento de competências nucleares, transversais/aplicacionais e de suporte a : 1) concepção, 2) planeamento, 3) execução, 4) coordenação/controlo e 5) encerramento de projetos , programas e portefolios em tempo, dentro do âmbito e orçamento e no cumprimento dos objetivos de qualidade (fit for purpose) estabelecidos .
DESTINATÁRIOS
- Gestores de empresas ou de instituições de governo e não-governamentais cujas funções exijam conhecimentos técnicos e de liderança organizacional no domínio de Projetos, Programas e Portefolios;
- Quadros superiores de empresas, que pretendam melhorar os seus conhecimentos no âmbito da da Gestão de Projetos, Programas e Portefolios;
- Técnicos superiores e Quadros da Administração Pública;
- Estudantes de todas as àreas e programas.
Mensagem
Mensagem
No mundo atual em que o volume, velocidade e variedade de dados emerge como um driver do novo ecossistema de criação de valor, importa perceber a importância e sobretudo desenvolver e praticar métodos e processos sobre a gestão e a liderança de uma sociedade VICA – (V)olátil, (I)ncerta, (C)omplexa e (A)mbígua.
Após o estabelecimento da visão, missão e objetivos é determinante o estabelecimento de objetivos S.M.A.R.T. ( Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-bound ) capazes de fazer o path processing entre estratégia tática e operações, tanto a nível pessoal como profissional e empresarial/institucional.
Para as empresas e instituições, no atual contexto de dinâmicas coopetitivas ( colaborativas + competitivas) e interativas de tempo real, é fundamental construir capacidade (capability building) para transformar oportunidades e desafios em modelos operacionais através do aparecimento de perfis profissionais com uma forte orientação para a gestão de projetos, programas e portefolios.
O processo de globalização das atividades de projeto, assim como os processos de mundialização fazem emergir a necessidade de perfis profissionais "open mind" com grande visão estratégica, sem perder a noção dos processos operacionais que transformam as possibilidades "affordances" em oportunidades concretas de realização. A standardização das plataformas de gestão de projeto a nível mundial atua como facilitador, mas é o gestor de projeto que detém conhecimentos, capacidades e atitides, ou seja, as competências necessárias para uma aceleração eficaz rumo ao cumprimento dos objetos de projetos, programas e portefolios on time, on budget, within performance com qualidade ( fit for purpose ).
Corpo Docente
Corpo Docente
Coordenadores
![]() |
Francisco Lavrador Pires | Bettertech |
Docentes
![]() |
Jorge Marques | Bettertech | |
![]() |
José Marcelino Pousa | Instituto de telecomunicações | |
![]() |
Noé Lopes | Talentus | |
![]() |
Nuno Seixas | Altice Labs | |
![]() |
Pedro Geirinhas | CCDRC | |
![]() |
Ricardo Afonso | Altice Labs | |
![]() |
Rui Gomes | ULS Coimbra| DS Informática | |
![]() |
Victor Francisco | CTCV |
Estrutura Modular
Estrutura Modular
Módulos |
Unidades Curriculares |
Horas |
ETCS |
1 |
Gestão de Projetos – PMBoK |
36 |
10 |
2 |
Inovação, Conhecimento e Transferência de Tecnologia |
24 |
6 |
3 |
Projetos na Administração Pública |
24 |
6 |
4 |
Serviços Partilhados e Segurança em Saúde |
24 |
6 |
5 |
Projetos de Inovação na Indústria |
24 |
6 |
6 |
Logística Empresarial e Internacionaliação |
12 |
4 |
7 |
Intervençãao Social e Avaliação |
24 |
6 |
8 |
Modelos Informacionais e Software de Projeto |
36 |
8 |
9 |
PMO – Projeto Final |
24 |
8 |
|
Total |
228 |
60 |
Candidatura
Candidatura
Valor: 1.850€
O pagamento pode ser efetuado de uma só vez, no ato da matrícula, ou em cinco prestações.
Alunos/ex-alunos ISCAC 20% de desconto sobre o valor de cada PG (desconto não acumulável)
5% de desconto a pronto pagamento sobre o valor de cada PG (desconto acumulável)
Documentação necessária:
Curriculum Vitae, Fotocópia do Cartão de cidadão (ou BI e NIF), certificado de habilitações, 1 fotografia, pagamento da taxa de candidatura e formulário de candidatura.
Horário: sábado das 9:00-13:00H e das 14:00-18:00H
Início previsto: janeiro de 2018
Lista de candidatos
Lista de candidatos.
Corpo Docente

Nome Docente
Informação não atualizada.