Ferramentas de Gestão para Resultados

POTENCIE A EXCELÊNCIA NO SEU NEGÓCIO!

Mensagem

Mensagem

Melhore os resultados da sua empresa, garanta a sustentabilidade do seu negócio. Estes são os lemas desta inovadora pós-graduação.
A estrutura desta pós-graduação assenta em módulos de curta duração que estimulam o pensamento e a ação orientada para resultados, apoiada em ferramentas que potenciam a sua concretização.
Esta pós-graduação tem cinco temas: Estratégia, Finanças, Marketing, Recursos Humanos e Operações. Em cada tema haverá um workshop dinamizado por um empresário de referência.
Cada um destes temas tem três módulos. Dois estimulam a reflexão e pensamento orientado para resultados e o terceiro foca-se na aplicação.
Ambientes mais competitivos e com dinâmicas de mudança exigem novas abordagens que aproveitem esta janela de oportunidade para potenciar resultados. Finalmente o envolvimento dos parceiros que suportam e apoiam a pós-graduação: ESTG- IPL, Coimbra Business School - ISCAC, Nerlei, Cautio, SGS, Quidgest e TGA.

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Apresentação

Apresentação

ÂMBITO E OBJETIVOS
A gestão, medição e monitorização da performance tem assumido, nos últimos anos, um papel progressivamente relevante na gestão empresarial. Esta relevância encontra justificação na complexidade dos problemas de gestão, quer a nível interno quer a nível do meio ambiente, e na necessidade de melhorar continuamente o desempenho e de monitorizar os resultados, face ao ambiente económico hostil em que as empresas operam. Daqui resultam acrescidas exigências na descentralização e na responsabilização tendo em vista a concretização da estratégia definida, melhorando a eficiência e eficácia da entidade. Por outro lado, a descentralização exige uma maior coordenação global dos recursos materiais, humanos e financeiros e de um adequado sistema de informação. Como só pode ser melhorado o que pode ser medido, torna-se imprescindível implementar um sistema que meça o desempenho global, por área de negócio, produto, cliente, canal de distribuição, responsável, ou seja, por segmento. 

OBJETIVOS
• Constituir o pilar central de apoio à concretização da visão e dos objetivos estratégicos da organização.
• Implementar uma performance management nas entidades.
• Ajustar a empresa às mudanças no contexto.
• Concretizar o potencial existente na entidade. 

DESTINATÁRIOS
- Empresários, gestores e quadros superiores de empresas que pretendam introduzir nas suas organizações uma cultura e ação orientada para resultados.
- Profissionais que queiram desenvolver competências neste domínio.

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Corpo Docente

Corpo Docente

Coordenadores

Gabriel Silva Coimbra Business School
Jorge Santos NERLEI
Vitor Ferreira ESTG-IPL

Docentes

Neuza Ribeiro ESTG-IPL
Neuza Magalhães NERLEI
Luís Malho Cautio
José Carreira ESTG-IPL
João Santos ESTG-IPL
Cristina Trovão TGA
Cristina Barros ESTG-IPL
Alzira Marques ESTG-IPL
Adélio Saraiva Coimbra Business School
António Calheiros Coimbra Business School
António Trigo Coimbra Business School
Georgina Morais Coimbra Business School
Wander De Carvalho Coimbra Business School

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Candidatura

Candidatura

Valor: 1.450€
O pagamento pode ser efetuado de uma só vez, no ato da matrícula, ou em cinco prestações.

Alunos/ex-alunos ISCAC 20% de desconto sobre o valor de cada PG (desconto não acumulável)

5% de desconto a pronto pagamento sobre o valor de cada PG (desconto acumulável)

 Documentação necessária:
Curriculum Vitae, Fotocópia do Cartão de cidadão (ou BI e NIF), certificado de habilitações, 1 fotografia, pagamento da taxa de candidatura e formulário de candidatura.

Horário: Sábado das 9:30-13:00H e das 14:00-17:30H

 

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Estrutura Modular

Estrutura Modular

UNIDADES CURRICULARES Horas ECTS
     
 Tema 1 - Estratégia   12
Estratégia Negócio 7  
Sistemas de Informação 7  
Tool 1 BSC sistema de Gestão 14  
     
Tema 2 - Finanças   12
Fundamentos de Finanças 7  
Planeamento e Controlo 7  
Tool 2 Controlo Gestão/planeamento financeiro 14  
     
Tema 3 - Marketing   12
Marketing Relacional 7  
Negócios Internacionais e Internacionalização 7  
Tool 3 Plano Marketing/plano Internacionalização 14  
     
Tema 4 – Recursos Humanos   12
Gestão de Pessoas 7  
Coaching para Liderança e Gestão de Equipas 7  
Tool 4 Avaliação Desempenho/Comunicar e falar em público 14  
     
Tema 5 - Operações   12
Gestão das Tecnologias e Inovação 7  
Otimização de Processos 7  
Tool 5 Seis Sigma/Sistemas qualidade 14  
     
TOTAL 140 60

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Empresas / Instituições Parceiras

Empresas / Instituições Parceiras

  • Cautio – Serviços de Gestão, Lda CEC
  • Câmara de Comércio e Indústria do Centro
  • D. Dinis, Business School
  • NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria
  • Quidgest – Consultores de Gestão, SA
  • TGA – Técnicos de Gestão Associados, Lda

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