A Gestão do Risco segundo a ISO 31000 e 31010 - Sistema de Gestão e Ferramentas


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Inclui exemplar das normas NP ISO 31000 e NP ISO 31010 

Destinatários

 

Responsáveis de gestão, responsáveis pela implementação e manutenção de Sistemas de Gestão (Qualidade, Ambiente e Segurança) e profissionais da área da Gestão do Risco.

Objetivos

  • Identificar as mais-valias da Gestão do Risco para as organizações;
  • Conhecer os principais conceitos associados à Gestão do Risco;
  • Conhecer o modelo de Gestão do Risco baseado na NP ISO 31000: 2013;
  • Conhecer os requisitos de um Sistema de Gestão do Risco baseado na NP ISO 31000: 2013;
  • Relacionar a Gestão do Risco com outros Sistemas de Gestão (Qualidade e Ambiente)
  • Conceber e implementar um Sistema de Gestão do Risco;
  • Identificar algumas ferramentas utilizadas na Gestão do Risco.
  • Conhecer os principais conceitos e o processo de Gestão do Risco;
  • Conhecer o “pensamento baseado em risco” e a sua relação com os sistemas de gestão;
  • Conhecer as principais ferramentas utilizadas no processo de Gestão do Risco (ISO 31010);
  • Identificar a aplicabilidade das ferramentas nas diversas fases do processo de Gestão do Risco;
  • Utilizar as ferramentas na Gestão do Risco.

 Conteúdos Programáticos

 

1º dia - no dia 13 de janeiro

  • Gestão do Risco: Enquadramento;
  • A Gestão do Risco nas organizações;
  • A Gestão do Risco nos principais referenciais ISO (Qualidade e Ambiente);
  • Principais conceitos da Gestão do Risco;
  • NP ISO 31000: 2013 – Requisitos;
  • Conceção e implementação e um Sistema de Gestão do Risco;
  • Introdução às ferramentas de Gestão do Risco;
  • Fatores críticos de sucesso da Gestão do Risco;
  • Estudos de caso e exemplos práticos.

2º dia - no dia 20 de janeiro

  • O pensamento baseado em risco;
  • As principais ferramentas utilizadas no processo de gestão do risco (ISO 31010);
  • A aplicabilidade das ferramentas:
    • Identificação do Risco: Brainstorming, Lista de Verificação, HAZOP, Análise de Impacto no Negócio (BIA), Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Análise Causa-e-Efeito, Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA);
    • Análise e Avaliação do Risco: Análise de Cenários, Análise dos Modos de Falha e Efeito (FMEA), Avaliação da Fiabilidade Humana (HRA), Matriz Consequência/Probabilidade.
  • Outras ferramentas de suporte à gestão do risco;
  • Exemplos e casos práticos

Duração: 16 horas

Preço: 250 euros

Alunos e ex-alunos da Coimbra Business School | ISCAC e sócios APQ usufruem de um desconto de 20% sobre preço da formação (anexar comprovativo).

Lecionado em parceria com APQ

 

Formador

David Martins

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