Dashboards – Visualização gráfica da performance


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1.ª edição (Construção de Dashboards em Excel)

Objetivos
Domínio dos fatores críticos à implementação de Dashboards | Acrescentar valor à tomada de decisão através do Business Intelligence | Operacionalizar um Dashboard aplicado ao contexto profissional do participante.
Oferta a todos os participantes de 1 template de Dashboard em Excel pronto a utilizar, 4 livros técnicos, vários gráficos já parametrizados em Excel (ex.: velocímetro, bullet, etc). 

Programa

  1. NOÇÕES INTRODUTÓRIAS
    Conceito | Exemplos | Boas práticas & principais erros
  1. TÉCNICAS DE DASHBOARD DESIGN
    Gerir cores | Eliminar lixo visual | Destacar o essencial |
    Sequência de apresentação da informação
  1. OPÇÕES DE VISUALIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO
    Exemplos de maus gráficos | Regras para selecionar
    gráficos | Novos  gráficos  | Soluções gráficas inovadoras |
    Gráficos dinâmicos
  1. ESTRUTURA E LAYOUT DO DASHBOARD
    Definir KPIs | Identificar fontes | Preparar dados | Tratar
    informação |  Desenhar layout do dashboard
  1. OPERACIONALIZAR O DASHBOARD
    Competências essenciais | Tecnologias disponíveis |
    Calendário de implementação| Fatores críticos de sucesso

    6.  [SESSÃO PRÁTICA] - Trabalhar sobre um template para operacionalizar um Dashboard aplicado à realidade dos participantes

Resumo: 
O primeiro dia do curso é para entrega de conceitos teóricos e os dias seguintes serão exclusivamente práticos. No fim do curso, os participantes irão conseguir estruturar um Dashboard de forma a aplicar à sua organização.

Pré-requisitos: Conhecimentos de Excel

Destinatários: Quadros intermédios e gestores de empresas e outras organizações; profissionais.

Data e horário:  11,  12, 18 e 19 de maio | sextas-feiras (14h00 às 17h30) e sábados (9h-17h00)

 Valor: Comunidade ISCAC/IPC: 275 €  /  Externos: 325 € 

A turma tem o limite máximo de 16 participantes

Formador: 
Jorge Caldeira

Licenciado em Gestão e Organização de Empresas.
Autor de 6 livros na área de performance management.
20 anos de experiência como formador em gestão estratégica e sistemas de performance management.


É autor dos seguintes livros:

Dashboards – Comunicar eficazmente a informação de Gestão”, Almedina, 2010
“Implementação da metodologia BSC no Estado”, 2010
“Monitorização da Performance Organizacional”, 2014
“100 Indicadores da Gestão”, 2017
“Princípios de gestão para municípios” *, 2015  -  (*) Coautor
“Guidelines para a elaboração do Plano Estratégico – Boas práticas na administração pública”, 2015

De momento ocupa as funções de Diretor Geral na empresa Estratégia Elementar. 
No passado exerceu funções de Administrador em empresas de TI e organizações da administração setor empresarial d administração pública. 
Foi durante 14 anos professor assistente convidado em vários Mestrados, Pós-Graduações e Licenciaturas nas áreas de estratégia, finanças e gestão.

Formador

Jorge Caldeira

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